風雨兼程奔目标 凝心聚力促發展 ——集團董事長沈立莅臨公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研

8月，杭實集團黨委書(shū)記、董事長沈立，戰略發展部王河森(sēn)副部長莅臨工(gōng)投發展，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育活動核心要點開(kāi)展調研指導，了解公司在發展中(zhōng)遇到的“成長的煩惱”。工(gōng)投發展黨總支成員(yuán)，各部室負責人參加了調研座談會。

座談會上，公司黨總支書(shū)記、總經理翁劍雄向沈董詳實介紹了公司發展目标、經營管理概況及下(xià)階段工(gōng)作重點等事項，同時也就現階段存在的問題與困難作了彙報。借此契機，各部門負責人紛紛查擺日常工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題，希望工(gōng)作的權責更明晰、流程更簡潔、溝通更順暢。沈董認真聽(tīng)取了彙報内容，針對大(dà)家提出的疑惑與困難一(yī)一(yī)作了解答。

對于工(gōng)投發展取得的成績，特别是領導幹部直面挑戰，在逐步解決曆史遺留問題、務實推動發展等方面的作爲，沈董給與充分(fēn)認可與肯定。接下(xià)來他與大(dà)家分(fēn)享了他對集團下(xià)一(yī)步發展的思考，即在市委市政府提出“數字經濟”、“工(gōng)業經濟”雙引擎發展與“新制造業計劃”背景下(xià)，杭實集團作爲杭州市最具實力的國有企業，應如何更好地承擔起應有責任、并把握市場帶來的機遇？如何順應時代發展要求，把杭實集團從“産商(shāng)融”結合的國際化平台逐步發展成爲服務于城市發展的産業服務平台？作爲集團重要的資(zī)源運作平台，沈董要求，工(gōng)投發展要借力使力、順勢而爲、擁抱變革、穩健發展。

沈董指出，在當前市場經濟形勢下(xià)，産業園區的建設和運營的确面臨諸多發展制約與瓶頸。對此，要求工(gōng)投發展要創新方式方法、提升服務支撐能力，打造有“内容”支撐的産業園區，不斷實現自我(wǒ)突破。

沈董特别強調，要想企業又(yòu)好又(yòu)快發展，良好的隊伍建設是不可或缺的前提條件。一(yī)方面，公司要以開(kāi)放(fàng)包容的心态與員(yuán)工(gōng)共享發展，做到全面共享、全員(yuán)共享、有規則地共享和分(fēn)階段地共享。要爲員(yuán)工(gōng)構築平台，創造好的機制，吸引、培育人才。要關注員(yuán)工(gōng)發展需求，使其對企業和個人發展的前景抱有希望；另一(yī)方面在人員(yuán)選用和管理上必須遵循市場化原則，完善人員(yuán)選用和退出機制，做到優勝劣汰。要根據企業發展不同階段的不同要求持續進行隊伍優化調整，以滿足公司向前發展的需要。要嚴格杜絕平均主義和“大(dà)鍋飯”等老問題。

    最後，沈董告誡全體(tǐ)參會人員(yuán)，要始終保持對市場的敬畏、對職業的敬畏、對規則的敬畏。希望大(dà)家不忘初心，不懼挑戰，一(yī)路風雨兼程，與公司共同發展。